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現(xiàn)在，受疫情影響，各個(gè)行業(yè)都或多或少普遍，其中自然包括玻璃瓶公司。作為傳統(tǒng)制造業(yè)，玻璃瓶生產(chǎn)廠家停機(jī)的手段來(lái)維持生計(jì)。眼下，玻璃制造商所面臨的幾個(gè)重大危機(jī)首先，需求下降至順序，就業(yè)不足下游市場(chǎng)對(duì)玻璃包裝的需求高峰期前幾年之后也下降，春節(jié)是另一種秩序，但今年下游市場(chǎng)通過(guò)疫情的影響自然是市場(chǎng)訂單瓶的需求。其次，新一輪爆發(fā)，招工困難將更加突出，即使有訂單，不能恢復(fù)工作正常的政策下，一方面，問(wèn)題的另一個(gè)方面，因?yàn)楣と藦?fù)工，即使它是很難確保開(kāi)工率。最后，各種工廠成本，設(shè)備折舊費(fèi)，為傳統(tǒng)制造商的員工基本工資支出，是一個(gè)巨大的負(fù)擔(dān)量。那么，如何轉(zhuǎn)危玻璃制造商所面臨的疫情。第一，現(xiàn)在大概酒精消毒噴霧瓶迅速在市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)，塑料瓶廠家甚至有機(jī)會(huì)到訂單，在這種情況下，玻璃瓶廠應(yīng)努力為這個(gè)市場(chǎng)而戰(zhàn)，生產(chǎn)酒精，消毒液相關(guān)的玻璃瓶來(lái)解決訂單的差距。其次，加強(qiáng)植物檢疫管理，制定計(jì)劃，以確保玻璃瓶廠可以安全地啟動(dòng)。